About This Project

Einführung Teamorganisation – Konzeption, Umsetzung und Evaluation

Ausgangssituation und Projektauftrag

• Optimierung der Prozess-Abläufe
• Erhöhung des Teamgedankens und der Zusammengehörigkeit im Team
• Abbau der Rückstände und Optimierung der Services für die Vertriebspartner
• Erhöhung der Mitarbeiterzufriedenheit

Rolle von Newlead

• Impulsgeber
• Moderator
• Changemanager

Projektaufgaben / -ziele

• Blick auf die aktuelle Situation inkl. Schwachstellen
• Gemeinsame Aufstellung der Betriebsmannschaft
• Erarbeitung von Optimierungsmöglichkeiten
• Gemeinsame Erarbeitung von Handlungsfeldern und Ideen für Quickwins
• Erfolgsfaktoren des Bereichs erarbeiten und weiter ausbauen