About This Project

Einführung konzernweites Talentmanagementprogramm

Ausgangssituation und Projektauftrag

Talente im Unternehmen finden und fördern
Bestmögliche und zeitgerechte Besetzungen, einen Großteil der Führungspositionen intern besetzen
Förderung junger Mitarbeiter, frühzeitige Übernahme von Verantwortung.
Bindung von Talenten
EIN Instrument zur Potenzialeinschätzung für die verschiedenen Karrierewege entwickeln
Bereichsübergreifende Sicht auf Talente erzielen

Rolle von Newlead

Impulsgeber
Berater
Changemanager

Projektaufgaben / -ziele

Konzeption und Einführung Talentmanagement (Potentialanalysen, Förderkonferenzen usw.)
Konzeption und Start der Fördermaßnahmen (für Gruppen-, Vertriebs-, Projektleiter, Abteilungsleiter)
Kommunikations- und Vermarktungsplan
Coaching der Personalreferenten