Unsere Expertise

Wir verfügen über Erfahrungen in verschiedenenen Branchen und Unternehmen.  Im folgenden finden Sie einige Referenzprojekte.

  • Restrukturierung des Vertriebs
  • Neugestaltung der Aufbau-/ Ablauforganisation der Vertriebseinheiten. Neuausrichtung des Außendienstes im Agentur- und Maklervertrieb sowie Zentralisierung der vertriebsadministrativen Einheiten
  • Organisatorische Neuausrichtung Marketing
  • Funktionale und prozessuale Reorganisation des Marketingbereichs entlang von Marktanforderungen
  • Begleitung Turn-Around von Offline- zum Onlineanbieter
  • Konzeption der Online-Strategie eines Offlineanbieters und schrittweise Implementierung dieser in allen betroffenen Konzernbereichen
  • Einführung neuer strategischer Geschäftsfelder
  • Konzeptionn, Evaluierung und Einführung einer Zweitmarkenstrategie, neuer innovativer Geschäftszweige
  • Neuorganisation des Personalbereichs
  • Einführung des Business-Partner-Modells, Fokus auf qualitative Personalarbeit, strategische Ausrichtung, Umstrukturierung und Change-Begleitung; Konzeption und Einführung unterschiedlicher Förderprogramme u.a. Talentmanagement
  • Einführung konzernweites Prozessmanagement
  • Leitung des konzernübergreifenden Projektes zur Einführung eines zentralen Prozessmanagements (inkl. Prozessmanagementstandards, Rollen und Verantwortlichkeiten)
  • Implementierung zentrales Produktmanagement
  • Konzeption und Implementierung eines zentralen konzernweiten Produktmanagements; Organisatorische Verankerung (Prozesse, Tools und Mitarbeiter) und Steuerung mehrerer Produktentwicklungen
  • Konzeption von neuen strategischen Geschäftsfeldern
  • Konzeption, Evaluierung und Einführung einer Zweitmarkenstrategie, neuer innovativer Geschäftszweige
  • OSPlus Integration ins S-Finanzkonzept 
Ausbau der Integration von OSPlus in die Webplattform des Versicherers. Integration von Modulen insbesondere zur Durchführung von Bedarfsanalysen des S-Finanz-Konzeptes sowie der Ausbau von Controllingfunktionen
  • Umsetzung der Online-Strategie
  • Einführung der Online-Strategie in verschiedenen Vertriebswegen (Bank und Ausschließlichkeitsvertrieb), Vermarktung und Kommunikation, Change für neue Vertriebssysteme
  • Plattform zur Schadenaufnahme
  • Konzeption (Screen- und Workflowdesign) und Einführung einer konzernweiten Plattform zur Schadenabwicklunginkl. Anbindungeines externen Dienstleisternetzwerkes
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Referenzen

Unsere Berater haben für folgende Unternehmen gearbeitet