Consulting

Wir sind Projektmanager, Organisationsentwickler und Changebegleiter

Strategieentwicklung

Ihr Nutzen: Wir optimieren Ihre Organisation

Mit uns entwickeln Sie Ihre Unternehmensstrategie und setzen diese erfolgreich um:

 

  • NEW LEAD Strategie-Check
  • Entwicklung von Strategien, Visionen und Leitbildern
  • Entwicklung von innovativen Geschäftsmodellen
  • Umsetzung erfolgreicher Strategieprozesse
  • Initiierung von Kooperationen und strategischen Partnerschaften
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Unsere Kompetenz: Im Dialog zur erfolgreichen Strategie

Wir setzen auf die Entwicklung maßeschneiderter Strategien und stellen Ihre individuellen Zielvorstellungen und den Dialog mit Ihnen in den Mittelpunkt. Zunächst analysieren wir die „BIG FIVE“ Ihres Unternehmens. Markt und Wettbewerb, Menschen, Produkt und Angebot, Prozesse und Strukturen. Dann schaffen wir Freiraum für Strategien und Handlungsfeldern. Bei jedem Umsetzungsschritt stellen wir den wirtschaftlichen Nutzen sicher, denken ganzheitlich und bereichsübergreifend.

Unsere Überzeugung: Strategy First

Die Unternehmensstrategie braucht ein klares Zielbild für die Zukunft des Unternehmens. Das erfordert Raum und Zeit für offenen Umgang und konstruktives Feedback. Erst wenn das Top-Management überzeugt ist, kann das Zielbild top-down ins Unternehmen getragen werden. Dabei gilt es die Mannschaft und das gesamte Unternehmen zu begeistern und die Umsetzung daran auszurichten.

PersonalEntwicklung

Ihr Nutzen: Ihre Personallandkarte der Zukunft!

Zusammen gestalten wir erfolgreiche Personalarbeit:

 

  • NEW LEAD Personal-Check
  • Entwicklung von Personalstrategien
  • Erstellung von Personal-Landkarten, Personalportfolios und aussagekräftigen Kennzahlen
  • Entwicklung von Karrieremodellen und Förderprogrammen
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Unsere Kompetenz: Personalentwicklung mit System

Wir schaffen Transparenz in Ihrer Personalsituation und analysieren Ihren Personalentwicklungsbedarf. Daraus erarbeiten wir eine zukunftsfähige Personalstrategie. In maßgeschneiderten Umsetzungskonzepten zeigen wir Ihnen, wie Sie Ihre Personalziele erreichen und nachhaltig sichern. Entscheidend hierbei ist die Förderung der Leistungsträger und eine gute Teamzusammenstellung.

Unsere Überzeugung: Mitarbeiter als Quelle des Erfolgs

Wir sind davon überzeugt, dass die Bedeutung der Personalarbeit und der Personalentwicklung in Zeiten des demographischen Wandels weiter zunehmen wird. Vor allem die Unternehmen, die es schaffen, die richtigen Mitarbeiter an Bord zu haben und diese auf Dauer zu motivieren z.B. durch eine werteorientierte Unternehmenskultur, durch ein hohes Maß an Vertrauen und eine offene Fehlerkultur werden erfolgreich am Markt sein. Denn: Menschen sind die Quelle des unternehmerischen Erfolgs.

Organisationsentwicklung

Ihr Nutzen: Wir optimieren Ihre Organisation und nehmen die Menschen mit!

Mit uns gehen Sie neue Wege in der Organisationsentwicklung:

 

  • NEW LEAD Check Organisation
  • Übersetzung der Strategie in die Aufbau- und Ablauforganisation
  • Optimierung von Aufbau- und Ablauforganisation
  • Effizienzprogramme zur Kosteneinsparung
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Unsere Kompetenz: Organisationsentwicklung mit System

Wir bieten Ihnen den passenden Organisations-Check an: abgeleitet aus Ihrem Geschäftsmodell und Ihren strategischen Zielen entwickeln wir Ihre effektive Organisation – schlanke Prozesse, flache Strukturen. Neben harten Zahlen legen wir hier besonderen Wert auf Ihre Unternehmenskultur. Die Menschen als Schlüsselfaktoren im Unternehmen behalten wir immer im Blick und verstehen Unternehmen als ganzheitliche Systeme.

Unsere Überzeugung: Klare Strategien führen zu flachen Strukturen und schlanken Prozessen

Aufgabe des Managements ist es, die Prozesse und Strukturen im Sinne der Unternehmensstrategie zu gestalten. Hierbei ist es von entscheidender Bedeutung, alte Zöpfe systematisch abzuschneiden. Erst dann haben neue Strukturen und neue Prozesse Raum. Nur flexible Organisationen, die in kürzester Zeit an Marktgegebenheiten angepasst werden können, sind auf Dauer erfolgreich.

S-Finanzgruppe und OSPlus

Ihr Nutzen: Wir sind erfahrener Partner der Sparkassen und öffentlichen Versicherer

Mit uns bringen Sie Projekte im Kontext von OSPlus und OSPlus_neo erfolgreich ins Ziel:

 

  • NEW LEAD OSPlus-Check
  • Erstellung Ihrer OSPlus-Integrationsroadmap
  • Leitung vom Projekten im Kontext von OSPLus und OSPlus_neo
  • Erstellung von Fachkonzepten zur Optimierung Ihrer OSPlus Nutzung
  • Testmangement und Testfallerstellung
  • Aktive Zusammenarbeit mit Regionalverbänden bei Rollout- und Changeprozessen
  • Gestaltung von Veränderungsprozessen im Dreiklang: Sparkasse – Öffentliche Versicherer – Finanz Informatik
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Unsere Kompetenz: Fundierte Erfahrung in der S-Finanzgruppe

Unser Team verfügt über langjährige Projekterfahrung bei öffentlichen Versicherern und Sparkassen. Wir begleiten Ihre Projekte im Kontext von OSPlus und OSPlus_neo als Projektleiter Changemanager und Fachexperten. Wir unterstützen Sie bei Workshops, Vorstudien und komplexen Umsetzungsprojekten. Unser Team entwickelt gemeinsam mit Ihnen passgenaue Lösungen und denkt hierbei aktiv aus Sicht Kunde und Vertrieb.

Unsere Überzeugung: Projektarbeit ist ein Teamerfolg

Unsere Mitarbeiter verfügen über eine hohe Teamkompetenz. Wir bringen die Sichtweisen von Vertrieb, Sparte und Technik zusammen und gestalten so ganzheitliche Projektlösungen. Auf Basis unserer Erfahrung in der S-Finanzgruppe nehmen wir sowohl die Rolle des Moderators als auch des Ideengebers ein. Die hohe Methodenkompetenz unserer Projektleiter navigiert Ihr Projektteam sicher durch alle Projektphasen.

Digitale Transformation

Ihr Geschäftsmodell auf die digitale Transformation ausrichten

Machen Sie die digitale Transformation zum Katalysator für Ihr Geschäftsmodell:

 

  • NEW LEAD Digitalisierung-Check
  • Ausarbeitung Digitalisierungstrategie aufbauend auf der Unternehmensstrategie
  • Ausarbeitung der Digitalisierungsroadmap und Begleitung der Umsetzung
  • Moderne Workshopformate für Führungskräfte und Mitarbeiter u.a. zur Erhöhung der digitalen Kompetenz, zur Gestaltung der digitalen Transformation
  • Workshops für Führugskräfte: Digital Leadership – So geht Führung in der digitalen Welt.
  • Konzeption und Durchführung von Business Model Transformation Workshops und Customer Journey Workshops
  • Konzeption und Moderation von Unternehmenskonferenzen zur Digitalen Transformation
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Unsere Kompetenz: Wir „digitalisieren“ Ihre Organisation und enablen Führungskräfte und Mitarbeiter

Die Digitalisierung ist kein Selbstzweck, die digitale Tranformation fordert jedes Unternehmen auf im Sinne des Kunden über die Sinnhaftigkeit und den Nutzen von Produkten und Prozessen nachzudenken. Eine radikale Ausrichtung auf den Kunden und die von ihm gewünschten Produkte und Dienstleistungen sind ausschlaggebend für den zukünftigen Unternehmenserfolg. Den Kunden mit neuen Serivces und Dienstleistungen zu begeistern, das ist das Credo der digitalen Welt.

Wir unterstützen Sie bei der „Digitalisierung“ Ihres Unternehmens, hierbei gehen wir von außen nach innen vor. Wir analysieren aus Kundensicht, verzichten auf „alte Zöpfe“ und verschlanken radikal. Dies tun wir zusammen mit den verantwortlichen Führungskräften und Mitarbeitern.

Unsere Überzeugung: Digital Leadership ist der Erfolgsfaktor

Die digitale Transformation ist eine besondere Herausforderung für Führugnskräfte. Die Anforderungen an die Führungskräfte in einer digitalen Welt sind immens. Der Chef muss die unterschiedlichen Generationen (Babyboomer bis Generation Z) zu einem Team formen und „digital“ führen. Führungskräfte müssen lernen in unsicheren Zeiten mitzuspielen ohne das Spiel schon perfekt zu beherrschen. Sie haben die Vorbildfunktion den digitalen Wandel aktiv mitzugestalten. Dann tun das die Mitarbeiter auch und lassen sich zum Nutzen des Unternehmens auf den digitalen Wandel ein.

Change-Begleitung

Ihr Nutzen: Den Wandel erfolgreich gestalten

Mit uns machen Sie Ihr Unternehmen fit für die Zukunft:

 

  • NEW LEAD Change-Check
  • Entwicklung und Begleitung individueller Change-Projekte und Maßnahmen
  • Begleitung der ersten 100 Tage in der neuen Struktur nach Restrukturierungen
  • Aufsetzen von Change Maßnahmen im Rahmen von bestehenden Projekten
  • Moderation von „unmoderierten“ Veränderungsprozessen
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Unsere Kompetenz: Mit Change Nutzen schaffen

Als Change-Experten meistern wir Veränderungen erfolgreich. Gemeinsam entwickeln wir maßgeschneiderte Change-Konzepte. Dabei behalten wir immer das große Ganze im Blick, schaffen Raum für Neues und integrieren dieses mit bewährten Konzepten. Unsere Stärke ist es, Beteiligte einzubeziehen, unterschiedlichen Interessen zu vereinen sowie Widerstände zu überwinden. Wir verstehen uns als Brückenbauer, die Menschen erfolgreich zusammenführen.

Unsere Überzeugung: Change ist Emotional und individuell

Die Fähigkeit, sich zu wandeln und aktiv zu verändern, zeichnet erfolgreiche Unternehmen aus. Erfolgsfaktoren für Change sind ein klares Zielbild, kraftvolle Führung sowie aktiver Umgang mit Widerständen. Die Kunst ist es, Veränderungen mit individuellen, für das Unternehmen passenden Lösungskonzepten zu begegnen. Change ist dann erfolgreich, wenn sowohl Strukturen und Prozesse als auch die betroffenen Menschen und deren Emotionen berücksichtigt werden.